Neuro-leadership-ul și adoptarea Inteligenței Artificiale în dezvoltarea capitalului uman în organizațiile din sectorul IT&C
Autor:Roxana-Maria Stăneiu, Mădălina-Elena Stratone, Dan-Cristian Dabija și Pompei Mititean
JEL:O32, J24, D83, D84.
DOI:10.24818/EA/2024/67/721
Cuvinte cheie:neuro-leadership, neuro-lideri, capital uman, Inteligență Artificială (IA), tehnologii de Inteligență Artificială, angajați, organizații de afaceri
Abstract:
Această lucrare își propune să exploreze modul în care organizațiile de afaceri din sectorul IT&C românesc implementează strategic principiile neuro-leadership-ului pentru a accelera adoptarea și implementarea tehnologiilor de Inteligență Artificială (IA), sporind astfel dezvoltarea capitalului uman și promovând avantaje competitive durabile. Aplicând metoda focus-grupului, au fost purtate discuții cu 10 reprezentanți ai companiilor românești de IT&C în vederea reliefării modului în care organizațiile implementează principiile neuro-leadership-ului și adoptă tehnologii de IA în gestiunea capitalului uman. Rezultatele cercetării, împărțite pe patru teme, relevă importanța neuro-leadership-ului în îmbunătățirea competențelor angajaților precum și depășirea provocărilor asociate cu implementarea IA. Cercetarea oferă perspective noi liderilor acestora, care le permit adaptarea eficientă la complexitatea schimbărilor tehnologice induse de adoptarea IA în gestiunea resurselor umane. Rezultatele relevă importanța promovării unei culturi a învățării și a dezvoltării continue pentru a valorifica beneficiile potențiale ale IA, atenuând riscurile asociate acestui demers. Originalitatea lucrării constă în legarea leadership-ului, neuro-științei și IA, oferind astfel o înțelegere cuprinzătoare a dinamicii care modelează răspunsurile organizaționale la inovația tehnologică. Cercetarea acoperă o carență a literaturii privind explorarea strategiilor necesare accelerării adoptării IA în companii, prin folosirea principiilor de neuro-leadership.